Kommentar till finansieringen av utbildningen
december 17, 2025Efter MYH-beslut: Grit Academy ska utveckla arbetslivsanknytning i spelutbildningarnas ledningsgrupper
december 18, 2025Med anledning av publicering – här är Grit Academys svar till SVT Nyheter Skåne
SVT Nyheter Skåne har idag publicerat ett inslag som berör sammansättningen av ledningsgruppen för Grit Academys spelutbildningar. Inför publiceringen har Grit Academy lämnat utförliga och detaljerade svar till reportern där vi redogör för de förändringar som har skett i ledningsgruppen och hur vi jobbar framåt för att stärka sammansättningen. Tyvärr har dessa svar inte återgivits i inslaget, vilket gör att inslaget tecknar en bild som inte speglar verkligheten.
För att skapa transparens väljer vi därför att publicera frågorna samt våra svar som har skickats till SVT Nyheter Skåne här på vår webbplats. Svaren är i sin ursprungliga form, med undantag för anonymiseringar när det kommer till person- och företagsnamn. Dessa justeringar har gjorts för att respektera personlig integritet.
I dessa ledningsgrupper i oktober i år så hade ni med ett spelföretag. Hur kommer det sig att ni i oktober bara hade med ett företag från spelbranschen? I dessa utbildningar är det är ett tydligt krav från myndigheten att man måste ha en stark representation av arbetslivet i ledningsgruppen. Varför hade ni inte det i oktober?
Inom all utbildningsverksamhet pågår ett ständigt arbete för att säkerställa en nära och relevant koppling till branschers föränderliga behov. I oktober 2025 fanns flera relevanta företag med i ledningsgruppen, bland annat en representant från spelföretaget som omnämns men även andra företag som bedriver verksamhet kopplat till programmering, grafik och teknisk utveckling. Under höstens gång och inför spelutbildningarnas start i januari 2026 har vi förstärkt ledningsgruppen ytterligare med tre nya spelföretag som alla besitter relevant kompetens. Vi känner oss trygga med att företagen som idag ingår i ledningsgruppen representerar det rekryterande arbetslivet och täcker de centrala kompetensområden som efterfrågas inom yrket. Med det sagt, fortsätter vi naturligtvis att arbeta för att ständigt förbättra och förstärka utbildningarnas koppling till spelbranschen. Det är ett prioriterat område för oss.
Vad har ni haft för samarbete med spelföretaget? Innan november var detta företag representerat i era ledningsgrupper? Hur har det samarbetet sett ut?
Det stämmer att spelföretaget har varit representerat i ledningsgruppen genom en av deras spelgrafiker. Från vår sida har dialogerna varit både inspirerande och värdefulla inför utbildningarnas start. Genom att företagets representant varit ledamot i ledningsgruppen har han bidragit med branschkompetens, deltagit i beslut om utbildningarnas utveckling, lämnat feedback på innehåll och tillfört kunskap om spelbranschens behov och trender. Ledamoten har sedermera gått över till ett annat spelföretag och sitter fortsatt kvar i ledningsgruppen för utbildningarna, men nu under en annan arbetsgivares flagg.
Varför är spelföretaget inte med som referens i ledningsgrupperna längre?
Branschen och arbetslivet utvecklas och förändras i ett snabbt tempo. Det är därför naturligt att även ledningsgrupper för utbildningar kan förändras över tid. Förutsättningarna för spelföretaget som omnämns ändrades och den representant som vi har haft ett gott samarbete med, och som tidigare arbetade på spelföretaget, har bytt arbetsplats och representerar nu ett annat företag inom spelbranschen. För tydlighetens skull är det alltså samma person med samma kompetens som fortsatt är ledamot i ledningsgruppen.
När myndigheten kräver svar från er i november så skriver Grit Academy in tre nya namn i ledningsgrupperna och flera företagsnamn byts ut. Er representant för skolväsendet byts också. Varför gör ni dessa förändringar bara några dagar efter att myndigheten ställer börjar ställa frågor?
Det har funnits en efterfrågan på en ännu starkare koppling till branschen och det har vi varit lyhörda inför. Vi är glada att under hösten ha kunnat stärka upp ledningsgruppen med representanter från flera relevanta spelföretag, vilket har bidragit till en tydligare koppling till det rekryterande arbetslivet. Det vi nu ser är resultatet av ett aktivt och systematiskt arbete för att säkerställa att ledningsgruppen för spelutbildningarna består av relevanta företrädare. Det är ett arbete som har tagit tid, men som också gett resultat. Att vissa företagsnamn har uppdaterats beror helt enkelt på att ledamöternas yrkesmässiga hemvist har förändrats över tid. Vi har därför uppdaterat informationen till myndigheten utifrån de bolag som representanterna i ledningsgruppen idag är verksamma i.
I Grit Academys ledningsgrupper för dessa utbildningar just nu finns det två spelföretag men båda är mycket små och helt nystartade i år. Varför har ni valt att ha med dessa små nystartade spelbolag? Varför har ni inte med fler och större spelföretag i era ledningsgrupper?
Att vi har spelföretag med olika bakgrunder, nischer och erfarenheter ser vi som en tydlig fördel. Många inom spelbranschen drivs av en stark vilja att förverkliga sina egna spelidéer, vilket gör det naturligt att många väljer att bli egenföretagare. I Sverige finns goda möjligheter för små team att nå stor framgång, därför stärker det utbildningen att även inkludera perspektiv från mindre och nystartade företag. De företag som är representerade i ledningsgruppen har stor erfarenhet av spelutveckling, produktion och lansering vilket ger en realistisk bild av branschen. Dessutom är ledamöterna engagerade och kompetenta inom spelutveckling och spelgrafik. Representanten från ett av de mindre spelföretagen har till exempel en lång erfarenhet bakom sig från ett större spelföretag. För att få en rättvisande bild av ledningsgruppen räcker det inte att enbart titta på företagsnamn, man måste också se till den faktiska kompetensen. Med det sagt, så fortsätter arbetet för att ständigt förstärka ledningsgruppen. Vi arbetar aktivt för att upprätta nya samarbeten med fler företag av olika storlek som vill engagera sig och bidra med sin kompetens för att utbilda och utveckla framtidens spelutvecklare tillsammans med oss.
Företrädare för spelbranschen säger att ni har alldeles för svag koppling till spelbranschen för att kunna ge studenterna en bra utbildning?
Ledningsgruppens nuvarande sammansättning omfattar erfarenheter från spelutvecklingsföretag, programmeringsmiljöer, kreativa produktionsmiljöer och tekniskt inriktade verksamheter, vilket visar på en bredd av kompetens som ska säkerställa att utbildningarna har en god arbetslivskoppling. Grit Games är även aktiva i relevanta nätverk och forum, branschråd, spelmässor och andra mötesplatser där utbildningsanordnare och spelstudios samverkar. Under utbildningens gång får de studerande regelbundet ta del av föreläsningar och workshops ledda av yrkesverksamma inom spelindustrin. Utbildningsledaren besöker även branschnätverk tillsammans med de studerande. Grit Games samlade kompetens inom spelbranschen baseras på ledningsgruppen men även personal från spelbranschen, utbildare och konsulter med direkt erfarenhet från branschen. Tillsammans representerar denna helhet den bredd av kompetenser som präglar dagens spelutvecklingsbransch och säkerställer att utbildningen förankras i aktuella branschkrav och behov.
Självklart välkomnar vi synpunkter när alla utbildningar har påbörjats (eftersom en av utbildningarna ännu inte har startat) och resultat kan bedömas utifrån faktiska erfarenheter snarare än spekulation.
Ni har representanter från brädspelsbolag, redovisningsbolag, och ett företag som sysslar med digitalt utbildningsmaterial i er ledningsgrupp. På vilket sätt är det relevant för dessa tre spelutbildningar?
Precis som i många andra branscher krävs det idag en bred uppsättning kunskaper för att nå framgång. Vår ambition är därför att skapa en ledningsgrupp med både bred och nischad representation, där olika perspektiv och kompetenser kan bidra till utbildningens kvalitet. Idag består ledningsgruppens sammansättning bland annat av erfarenheter från spelutvecklingsföretag, programmeringsmiljöer, kreativa produktionsmiljöer och tekniskt inriktade verksamheter.
Representanten från brädspelsbolag har en självklar roll i ledningsgruppen eftersom oavsett om spelet är digitalt eller fysiskt krävs speldesign, användarvänlighet och konceptutveckling. Dessa kompetenser är direkt överförbara till digital spelutveckling. Ledamoten som representerar företaget är även speldesigner till yrket.
Representanten som arbetar med digitalt utbildningsmaterial sitter i ledningsgruppen för sin kompetens inom dataprogrammering, C++, design/UX samt agila utvecklingsmiljöer. Samma ledamot har även en bakgrund i forskning inom datorspel genom Institutionen för Informatik. Tillsammans med representanter från spelbolag ger dessa ledamöter ledningsgruppen en stabil grund och en förankring i både spelbranschen och arbetslivet i stort.
Avseende representant från redovisningsbolag så är detta gärna något som du får förtydliga. Alla ledamöter i ledningsgruppen representerar verksamheter som har en koppling till spelutveckling. Däremot är det inte ovanligt att företag idag arbetar inom flera områden.
Avslutningsvis vill vi betona att vi kontinuerligt arbetar för att vidareutveckla och stärka ledningsgrupperna. Vi har arbetat strategiskt utifrån det rådande konjunkturlägets förutsättningar, vilket till viss del har påverkat möjligheten att uppnå den bredd och representation vi eftersträvar. Men vi ser detta som ett tillfälligt läge och fortsätter att aktivt arbeta för att stärka och utveckla representationen i linje med branschens behov. Vi lägger stor vikt vid detta fokusområde som är både prioriterat och en pågående process. För närvarande för vi dialoger med flera ytterligare potentiella företag och vi ser flera lovande möjligheter till framtida samarbeten.

